شركة المحطات المائية تتبنى إجراءات صارمة لترشيد استهلاك الكهرباء والموارد
إجراءات ترشيد الكهرباء في شركة المحطات المائية تشمل العمل عن بعد

شركة المحطات المائية تطلق إجراءات طارئة لترشيد استهلاك الكهرباء والموارد

في خطوة استباقية للتعامل مع التداعيات الاقتصادية الناجمة عن الأوضاع الإقليمية الراهنة، اتبعت شركة المحطات المائية لإنتاج الكهرباء تعليمات صادرة بشأن ترشيد استهلاك الكهرباء، حيث أصدرت منشورًا عامًا يتضمن حزمة من الإجراءات التنظيمية والترشيدية. جاء ذلك استجابةً لتوجيهات القيادة السياسية ومجلس الوزراء ووزارة الكهرباء والطاقة المتجددة، بهدف رفع كفاءة التشغيل وتقليل الهدر في الموارد.

إجراءات عاجلة لخفض الاستهلاك ورفع الكفاءة

أكد المنشور الصادر عن رئيس مجلس إدارة الشركة على ضرورة التزام جميع قطاعات الشركة بتنفيذ عدد من الإجراءات العاجلة، والتي تركز على ترشيد استهلاك الموارد وتحسين الأداء التشغيلي. ومن أبرز هذه الإجراءات:

  • خفض استهلاك وقود تشغيل السيارات بنسبة 30%، مما يساهم في تقليل التكاليف والانبعاثات الضارة.
  • تقليل استخدام الإنارة داخل المباني الإدارية إلى الحد الأدنى اللازم، مع التأكيد على إطفاء الأضواء غير الضرورية.
  • ضبط درجات حرارة أجهزة التكييف عند 25 درجة مئوية، لتحقيق توازن بين الراحة والترشيد في استهلاك الطاقة.

تنظيم ساعات العمل والخدمات الإدارية

شدّدت التعليمات على عدم التواجد داخل مقار العمل بعد انتهاء المواعيد الرسمية إلا في حالات الضرورة القصوى، وبموافقة رئيس القطاع المختص. كما تم التأكيد على فصل التيار الكهربائي عن المكاتب أو الطوابق عند مغادرتها، لضمان عدم هدر الطاقة. وشملت الإجراءات أيضًا تقليص خدمات المستعمرات السكنية لتصبح يومين فقط أسبوعيًا، كجزء من خطة ترشيد شاملة تهدف إلى تحسين إدارة الموارد.

بانر عريض لتطبيق Pickt — قوائم تسوّق تعاونية عبر تيليجرام

إعادة هيكلة وسائل النقل والخدمات اللوجستية

في إطار جهود ترشيد استهلاك الكهرباء والموارد، تقرر دمج بعض خطوط الأتوبيسات، مثل خط (السد العالي – السيل) مع خط (السد العالي – الطابية)، لتقليل عدد الرحلات وخفض استهلاك الوقود. كما تم إلغاء سيارات السهرة الليلية بجميع المحطات، وإلغاء الحضور الليلي للإدارة العليا إلى مواقع العمل، والاكتفاء بالمتابعة عن بُعد، مما يعزّز كفاءة التشغيل ويقلل من التكاليف.

دمج الخدمات وتبسيط العمليات

شملت القرارات إعادة تنظيم خدمات البريد الإداري (البوسطة) ودمجها بين قطاعات الشركة المختلفة، لتحسين التنسيق وتقليل الهدر. بالإضافة إلى ذلك، تم دمج ورديات الأمن والنقل في بعض المواقع لتقليل عدد السيارات المستخدمة، وتوحيد بعض ورديات العاملين والسائقين في خطوط محددة، خاصة في مناطق السد العالي وشرق وغرب أسوان، مما يساهم في تحسين الكفاءة التشغيلية.

بانر بعد المقال Pickt — تطبيق قوائم تسوّق تعاونية مع رسم توضيحي عائلي

متابعة وتنفيذ الإجراءات

أشار المنشور إلى أن متابعة تنفيذ هذه الإجراءات ستتم من خلال عدة قطاعات رئيسية، تشمل قطاعات الإنتاج، والشؤون الفنية، والشؤون المالية والموارد البشرية، إضافة إلى قطاع السلامة والصحة المهنية. يهدف هذا النهج إلى ضمان الالتزام الكامل وتحقيق الأهداف المرجوة من تلك التدابير، بما يعزّز استدامة عمليات الشركة في ظل التحديات الاقتصادية الحالية.