بنك الطعام المصري يطلق مبادرة رمضانية ضخمة في أسوان بتوزيع 1000 وجبة يوميًا
في إطار جهوده الإنسانية خلال شهر رمضان المبارك، أقام بنك الطعام المصري خيمة إفطار رمضانية في محافظة أسوان، بهدف تقديم 1000 وجبة إفطار وسحور يوميًا ضمن حملة "أطعم وأكرم". وتأتي هذه المبادرة انطلاقًا من دور البنك في توفير الغذاء للصائمين بأعلى معايير الجودة، مع التركيز على المناطق النائية والمحتاجة.
تفاصيل الخيمة الرمضانية وتوزيع الوجبات
صرح مصطفى مدني، المشرف على خيمة بنك الطعام المصري في أسوان، بأن الخيمة انطلقت مع بداية شهر رمضان، وتقع أمام مستشفى النيل التخصصي بمدينة إدفو. وأوضح أن الخيمة تقدم يوميًا 500 وجبة إفطار مطهية و500 وجبة سحور، مع فتح المائدة للجميع طوال الشهر الفضيل. وتشمل الوجبات أطباقًا متنوعة مثل اللحوم أو الفراخ أو الكفتة مع الخضار، بالإضافة إلى 500 طبق حلو، مما يجذب إقبالًا كبيرًا من الصائمين.
وأشار مدني إلى أن التوزيع يتم من خلال فريق من المتطوعين من البنك والجمعيات الأهلية، مما يعزز روح التكافل الاجتماعي. كما أكد أن هذه الجهود جزء من استراتيجية أوسع لبنك الطعام لضمان وصول الغذاء الصحي إلى الأسر المستحقة، خاصة في المناطق التي تعاني من نقص الخدمات.
التوسع الرقمي: سوبر ماركت "الفري مارت" لنظام النقاط
إلى جانب الخيمة الرمضانية، كشف بنك الطعام المصري عن توسيع نطاق خطته الرقمية عبر افتتاح 14 سوبر ماركت من نوع "الفري مارت" منتشرة على مستوى محافظة أسوان. يعمل هذا النظام على صرف السلع الغذائية بناءً على نقاط تُمنح للأسر المستحقة حسب عدد أفرادها، حيث يتلقى المستفيد رسالة هاتفية تحتوي على كود خاص يمكن استخدامه في التسوق من هذه المتاجر.
وأوضح البنك أن هذا النظام يتيح للمستفيدين حرية اختيار السلع دون التقيد بمنتجات معينة، مع إصدار فاتورة ورسالة تأكيد بالاستلام على الهاتف. ويهدف هذا النموذج إلى تعزيز الكرامة الإنسانية وتقليل الاعتماد على الكرتويات الغذائية التقليدية، مع ضمان وصول الدعم بشكل أكثر كفاءة وشفافية.
استراتيجية بنك الطعام المصري وأهدافه المستقبلية
في تصريحات خاصة، قال محسن سرحان، الرئيس التنفيذي لبنك الطعام المصري، إن البنك "مملوك للشعب المصري"، ويعمل دائمًا على حفظ كرامة المستفيدين. وأضاف أن البنك قلص استخدام الكرتويات الغذائية لصالح نماذج أكثر إنسانية، مثل النظام الرقمي الجديد الذي يغطي 100% من المحافظات على مستوى الجمهورية.
وأشار سرحان إلى أن الاستراتيجية الرقمية بدأت منذ أكثر من عام، وتشمل الآن 610 سوبر ماركت تابع للبنك منتشرة في جميع المحافظات. كما أكد أن النظام الجديد أصبح "مربحًا للجميع"، حيث يمكن للمستفيدين اختيار السلع حسب احتياجاتهم، بينما يتيح للبنك مراقبة الطلب وتعديل العروض بناءً على التفضيلات المحلية.
وحول محاور عمل البنك، أوضح سرحان أنها تقوم على أربعة ركائز أساسية:
- محور الحماية: يهدف إلى توصيل المساعدات الغذائية المباشرة لفئات مثل الأم المعيلة والمعاقين وكبار السن، ويستحوذ على 75% من ميزانية البنك.
- محور الوقاية: يركز على دعم الأمهات والأطفال من خلال برامج التغذية في الحضانات التابعة لوزارة التضامن الاجتماعي.
- محور التمكين: يسعى للتخارج من دائرة الفقر عبر مشروعات زراعية وسمكية وتربية الدواجن، التي تنتج سلعًا يشتريها البنك ويعيد توزيعها.
- محور الارتقاء: معني بالبحوث والتطوير وقياس الأثر بالتعاون مع معاهد متخصصة.
كما شدد سرحان على أهمية الحوار المستمر مع المتبرعين والمستفيدين لضمان تطوير الخدمات وتعظيم أثرها، مع توفير قنوات مباشرة لمتابعة التبرعات وقياس مستوى الرضا. واختتم بأن هذه الجهود تجسد التزام بنك الطعام المصري بتحقيق الأمن الغذائي والتنمية المستدامة في جميع أنحاء مصر.
