وافقت لجنة الشباب والرياضة بمجلس النواب، خلال اجتماعها اليوم برئاسة النائب محمد مجاهد رئيس اللجنة، على مشروعي قانونين مقدمين من الحكومة يخصان ربط الموازنة العامة للدولة وخطة التنمية الاقتصادية والاجتماعية للأكاديمية الوطنية لتدريب وتأهيل الشباب للعام المالي 2026/2027.
توصيات لدعم الموازنة
أصدرت اللجنة عدة توصيات لدعم موازنة الأكاديمية الوطنية للتدريب، أبرزها توفير آلية دائمة لتغطية نفقات البرامج والمبادرات الرئاسية التي تُسند إدارتها وتنظيمها إلى الأكاديمية، بحيث تخصص وزارة المالية مخصصات مالية منفصلة لهذا الغرض دون احتسابها ضمن مساهمة الخزانة العامة للدولة.
رفع مخصصات المكافآت للخبراء
أوصت اللجنة برفع بند النفقات المرتبطة بتنفيذ البرامج التدريبية الحديثة، خاصة التي تستهدف مهارات المستقبل مثل الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي والقيادة المرنة، إلى جانب تخصيص نسبة لا تقل عن 20% من الموازنة الجارية لتحديث المناهج وأدوات التدريب وتطوير المنصات الرقمية. كما أوصت برفع مخصصات المكافآت والمدفوعات للخبراء والمدربين الوطنيين والدوليين لضمان جودة التدريب، وتخصيص بند لدعم استقدام مدربين منظمات دولية.
تطوير البنية التحتية
أوصت اللجنة بزيادة الاعتماد المخصص لصيانة وتحديث البنية التحتية داخل الأكاديمية، مع إعطاء أولوية للمعامل الذكية وقاعات المحاكاة، وكذلك تخصيص موارد لتحسين جودة الإقامة والخدمات اللوجستية للمتدربين من المحافظات الحدودية والنائية.
تحفيز الشراكات والبرامج المدفوعة
شملت التوصيات تحفيز الأكاديمية على تقديم برامج تدريبية مدفوعة للجهات الحكومية والقطاع الخاص، والتوسع في الشراكات مع الجهات المانحة والمؤسسات الدولية لتمويل بعض البرامج. كما تضمنت العمل على الحصول على دعم من جهات مانحة محلية ودولية لتغطية تكاليف تدريب الشباب غير القادرين، واعتماد تقارير تقييم دورية من جهات مستقلة لمتابعة الأثر الفعلي للإنفاق الجاري، فضلًا عن نشر تقارير دورية عن أوجه الإنفاق والنتائج المحققة على الموقع الرسمي للأكاديمية.
برامج لذوي الهمم
أوصت اللجنة بإعداد برامج تدريب وتأهيل لذوي الهمم مع دراسة فتح أقسام خاصة بهم في كليات علوم الرياضة، وكذلك أقسام خاصة بتعليم لغة الإشارة.
الموازنة الاستثمارية للأكاديمية
فيما يخص مشروع قانون الموازنة الاستثمارية للأكاديمية للعام المالي 2026/2027، أوصت اللجنة بتخصيص استثمارات لتوسعة منشآت التدريب الذكية، وبناء معامل تفاعلية متخصصة في القيادة الرقمية والتحول المؤسسي والابتكار، فضلًا عن تنفيذ المرحلة الثانية من ميكنة الأكاديمية وربطها إلكترونيًا بمنصات التدريب القومية والجامعات.
مركز محاكاة ومنصة إلكترونية
أوصت اللجنة بالاستثمار في تصميم مركز لمحاكاة صنع القرار والإدارة الحكومية يخدم القيادات الشبابية من جميع القطاعات، وتمويل إنشاء منصة إلكترونية تفاعلية تحتوي على مكتبة تدريبية وأدوات تقييم وقواعد بيانات للكوادر الشبابية، فضلًا عن تطوير تطبيق ذكي للتواصل المستمر مع الخريجين ومتابعة مساراتهم المهنية، وتوجيه جزء من الاستثمارات لحماية البنية التحتية التكنولوجية وضمان خصوصية بيانات المتدربين.
مراكز تدريب إقليمية
تضمنت التوصيات تنفيذ مشروعات استثمارية لإنشاء مراكز تدريب إقليمية على أراضٍ تابعة للأكاديمية بالمحافظات، ضمن خطة لا مركزية التدريب، وتخصيص جزء من الاستثمارات لصيانة الأصول الإنتاجية والتدريبية طويلة الأجل مثل قاعات المؤتمرات والمعامل التقنية، والتوسع في الشراكات مع مؤسسات دولية لإنشاء مشروعات تدريبية مشتركة ضمن أولويات التنمية المستدامة، إلى جانب التفاوض مع شركاء دوليين للمساهمة في تمويل تجهيزات البنية الرقمية وتبادل الخبرات.
