تحول جذري في مفهوم الفان زون
اعتاد كثيرون النظر إلى مناطق «الفان زون» باعتبارها مجرد أماكن لمشاهدة المباريات على شاشات عملاقة، لكن التجارب العالمية تؤكد أن الفكرة تطورت منذ سنوات، لتصبح جزءاً من صناعة الرياضة والترفيه، بل وإحدى الأدوات التي تستخدمها الدول لتنشيط الاقتصاد المحلي، وتعزيز السياحة، وترسيخ الثقافة الرياضية لدى المجتمع.
لهذا لا ينبغي النظر إلى تجربة «الفان زون» التي أطلقتها الشركة المتحدة، بالتعاون مع شركاء آخرين في العاصمة الإدارية الجديدة، باعتبارها فعالية مؤقتة مرتبطة بكأس العالم فقط، وإنما كنموذج يُمكن البناء عليه، لتطوير صناعة الفعاليات الرياضية في مصر.
الرياضة الحديثة: تجربة متكاملة
الرياضة الحديثة لم تعد تقتصر على تسعين دقيقة داخل الملعب. اليوم أصبحت تجربة المشجّع نفسها صناعة قائمة بذاتها، تبدأ قبل انطلاق المباراة بساعات، وتمتد إلى ما بعدها، وتشمل الترفيه، والتسوق، والموسيقى، والمطاعم، والأنشطة العائلية، والفعاليات الثقافية.
هذا النموذج هو الذي تبنّته كبرى البطولات الدولية، من كأس العالم إلى البطولات القارية، بعدما أثبت أنه يوسّع قاعدة الجمهور ويخلق قيمة اقتصادية واجتماعية تتجاوز حدود المنافسة الرياضية.
نقل المفهوم إلى السوق المصرية
في هذا السياق، تبدو تجربة «الفان زون» في العاصمة الإدارية محاولة لنقل هذا المفهوم إلى السوق المصرية. فبدل أن تقتصر متابعة البطولات العالمية على المنازل أو المقاهي، أصبح من الممكن تقديم تجربة جماهيرية منظمة، تجمع بين مشاهدة المباريات والأنشطة الترفيهية والخدمات المختلفة داخل بيئة آمنة ومجهّزة لاستقبال العائلات والشباب.
الأهمية الحقيقية لهذا النموذج لا تكمن في عدد الشاشات أو حجم الحضور، وإنما في كونه يفتح الباب أمام صناعة جديدة ترتبط بإدارة الفعاليات الرياضية. فكل فعالية من هذا النوع تحرّك شبكة واسعة من الأنشطة الاقتصادية، من شركات التنظيم والإنتاج، إلى خدمات الأمن والنقل، مروراً بالمطاعم، والتسويق، والرعاية التجارية، وصولاً إلى فرص العمل المؤقتة والدائمة التي تخلقها هذه الصناعة.
دور الشركة المتحدة في الاستثمار الرياضي
من هنا يُمكن قراءة دور الشركة المتحدة بصورة أوسع من مجرد التغطية الإعلامية أو تنظيم حدث جماهيري. فالمشروع يعكس توجّهاً نحو الاستثمار في صناعة التجربة الرياضية، وهي صناعة باتت تُمثل أحد أهم مصادر النمو في الاقتصاد الرياضي عالمياً.
نجاح هذا التوجّه لا يرتبط ببطولة واحدة، بل بقدرته على التحول إلى نموذج مستدام يُمكن تطبيقه في البطولات المحلية والقارية، وفي الفعاليات الثقافية والترفيهية أيضاً.
البعد الاجتماعي والثقافي
كما أن المشروع يحمل بُعداً اجتماعياً لا يقل أهمية عن بُعده الاقتصادي، فمناطق المشاهدة الجماعية تخلق مساحة آمنة يلتقي فيها الجمهور بمختلف فئاته، وتمنح الأطفال والشباب والعائلات فرصة مشاركة لحظات التشجيع في أجواء منظمة، وهو ما يُسهم في تعزيز الثقافة الرياضية وترسيخ قيم الانتماء والمشاركة واحترام المنافسة.
تحدي الاستدامة
ويبقى التحدي الحقيقي في المرحلة المقبلة هو الانتقال من نجاح الفعالية إلى استدامة الفكرة. فإذا تحولت «الفان زون» إلى منصة تستضيف بطولات متنوعة، ومناسبات رياضية وثقافية على مدار العام، فإنها لن تكون مجرد مشروع موسمي، بل جزء من البنية الحديثة لصناعة الرياضة والترفيه في مصر.
لقد أثبتت التجارب الدولية أن الاستثمار في تجربة الجمهور لا يقل أهمية عن الاستثمار في المنشآت الرياضية نفسها. وكلما نجحت المؤسسات الوطنية في بناء هذه التجارب وتطويرها، اقتربت الرياضة من أداء دورها الكامل، باعتبارها قوة ناعمة، ومحركاً للتنمية الاقتصادية والاجتماعية، وصناعة قادرة على خلق فرص جديدة للنمو.
